コンサルティング会社の使い方 ～ まとめ

コンサルティング会社のつきあい方を話題にしてきましたが、今回がそのまとめです。

まずは、あなたの会社が大企業でないのであれば、有名な一流と言われるコンサルティング会社を選択するのではなく、 小さなコンサルティング会社を選択しましょう。 Ｗｅｂで検索すれば、たくさんのコンサルティング会社がヒットするはずなので、 こまめにチェックしましょう。

次にコンサルティング会社を決めたら、コンサルタントの力量をチェックしましょう。 早期に全体を見通す力があることと、現実的な仮説を立てられるか否かがチェックポイントです。 もしも、 一抹でも不安があるのでしたら、そのコンサルタントに見切りをつけましょう。 コンサルタントだけではなく、 コンサルティング会社から選定しなおすことも重要です。

コンサルティングのプロセスは次の４点です。 それぞれ、おおまかでかまわないので、スケジュールと必要なリソース(社内の情報源・ データ・インタビュー必要な社員など)を確認しましょう。

１．問題点の発見、 ２．解決策の立案、 ３．プレゼンテーション、 ４．解決策の実行

の４つのプロセスです。 ポイントを押さえましたか？ それでは、コンサルティング会社とつきあっていきましょう。