2007年4月24日 (火)

078ITコンサルタントの仕事の流れ ~ その2

クライアントにしても、1社のITコンサルティング会社だけでは、コンサル費用が妥当なのかわからないので、2~3社のコンペになります。 ITコンサルタントの仕事は、ここから始まります。 クライアントは、コンサルを頼むことで、どんなメリットがあるかわからないので、そのメリットをプレゼンテーションすることに...

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2007年4月23日 (月)

ITコンサルタントの仕事の流れ ~ その1

コンサルタントがどんな仕事をしているのか、今日から何回かに分けて、ご紹介していきます。 通常は、営業マンが仕事を探してきます。 営業マンはいろいろなチャネルをもっているので、システムの再構築を考えているクライアントを探してきます。 もちろん、この段階では、実際に仕事がとれているわけではあります。 ク...

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2007年4月22日 (日)

ITコンサルタントの仕事の流れ ~ その1

コンサルタントがどんな仕事をしているのか、今日から何回かに分けて、ご紹介していきます。 通常は、営業マンが仕事を探してきます。 営業マンはいろいろなチャネルをもっているので、システムの再構築を考えているクライアントを探してきます。 もちろん、この段階では、実際に仕事がとれているわけではあります。 ク...

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2007年4月21日 (土)

ITコンサルを目指すのは

ITコンサルタントを目指すプログラマは多いと思います。 ヒアリングしたことはないのですが、半数ぐらいではないでしょうか。というのは、プロマネとITコンサルの給料を比較すれば、ITコンサルの方が一般的に高いからです。 同じ年 齢(たとえば35才)であれば、プロマネの年収が600万円ぐらいに対して、IT...

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2007年4月18日 (水)

ITコンサルを目指すのは

ITコンサルタントを目指すプログラマは多いと思います。 ヒアリングしたことはないのですが、半数ぐらいではないでしょうか。というのは、プロマネとITコンサルの給料を比較すれば、ITコンサルの方が一般的に高いからです。 同じ年 齢(たとえば35才)であれば、プロマネの年収が600万円ぐらいに対して、IT...

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2007年4月17日 (火)

コンサルタントのステップ

久しぶりにアップします。 ITコンサルタントへのステップアップについてのお話です。 通常、新卒でソフト開発会社(SIer)に入社すると、プログラマからスタートします。 ERPの開発会社では、コンサルタントと称することがおおいのですが、実態はプログラマです。 プログ ラマを2~5年勤めると、SE(シス...

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2006年11月16日 (木)

コンサルティング会社の使い方 ~ まとめ

コンサルティング会社のつきあい方を話題にしてきましたが、今回がそのまとめです。 まずは、あなたの会社が大企業でないのであれば、有名な一流と言われるコンサルティング会社を選択するのではなく、小さなコンサルティング会社を選択しましょう。 Webで検索すれば、たくさんのコンサルティング会社がヒットするはず...

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2006年11月15日 (水)

コンサルティング会社の使い方 ~ その8

さて、お手並み拝見で、そのコンサルタントの力量が確認できて、任せられると思ったら、あとはそのコンサルタントにお任せがよいでしょう。 社内の調整や、役員への報告会(中間報告や最終報告など)の調整は必要ですが、基本はそのコンサルタントに任せて大丈夫でしょう。 必要があれば、コンサルタントからリクエストが...

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2006年11月14日 (火)

コンサルティング会社の使い方 ~ その7

コンサルタントの最終成果は、クライアント企業の問題解決なので、実行可能な解決策を立案することが最優先されます。解決策の実行までのステップは、なんども書いていますが、次の4ステップです。 1.問題点の発見、 2.解決策の立案、 3.プレゼンテーション、 4.改革実行 の4ステップです。 実際に4を実行...

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2006年11月13日 (月)

コンサルティング会社の使い方 ~ その6

なぜ、全体像をすばやく掴む必要があるのか、考えてみましょう。 コンサルの最終的な成果は、解決です。 実際にクライアントの会社全体を動かして、社員を動かして、改革して、売上高を上げたり、利益を向上したり、というのが最終的な成果です。 クライアントの企業や社員は、会社により、いろいろとあります。 議論 ...

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